Recosiendo-la-indumentaria de Eduardo Poggi

RECOSIENDO la indumentaria

ÍNDICE DE CONTENIDOS

CAPITULO I: Reconvertir la industria indumentaria textil.

  • Parámetros.
  • Necesidad del mercado.
  • Todos somos nuevos clientes.
  • Propuesta de los creativos.
  • Materia prima y avíos disponible.
  • Saber quiénes somos y donde vamos.
  • Reconversión.
  • Trabajar con el mínimo capital y máxima inteligencia.

 

CAPITULO II: Herramientas, tecnología disponible.

  • Producir en base a orden y claridad.
  • Planificar, Programar da anticipación y optimización.
  • Desde la creación conectémonos técnicamente.
  • Coincidencia de la Muestra y la Ficha Técnica, elementos intervinientes.
  •  Materia prima.
  • Avíos.
  • Hilos.
  • Costura.
  • Maquinaria.
  • Artes.
  • Procesos.
  • Terminación.
  • Packaging.

 

CAPITULO III: Las rotaciones.

  • En base a la temporada.
  • Relación unidades, talle, color.
  • Tipología del producto.
  • Estructura productiva disponible.
  • Procesos: internos, externos.
  • Que hago para mejorarlos.

 

CAPITULO IV: Calidad en cada marca.

  • Desde la creación a la logística.
  • Qué.
  • Cómo.
  • Por qué.
  • Toda calidad es buena.
  • Siempre existe un consumidor.
  • El control es un filtro.
  • Responsable de la Marca habilita desviaciones.
  • Cosas básicas a controlar.
  • Relación producto costo.

 

CAPITULO V: Calidad del producto.

  • Propuesta del producto ajustado a la realidad.
  • La mano del producto es lo que busca el consumidor.
  • La oferta y el consumidor actual.
  • Dependencia del responsable de calidad.
  • Etapa de aprendizaje.
  • Etapa de consolidación.
  • Producto reacondicionado es segunda.
  • No solo rechaza, plantea soluciones.
  • La enseñanza.

 

CAPITULO VI: Calidad en la compra de insumos.

  • Materia prima.
  • Avíos.
  • Qué compro, qué recibo.
  • La compra debe ser técnica.
  • Datos básicos a requerir.
  • Datos básicos a verificar.
  • Qué y cómo lo realizo.
  • Herramientas a utilizar.

 

CAPITULO VII: Todos podemos ser productores sustentables.

  • Áreas involucradas.
  • Que nos convierte en sustentable.
  • Lineamientos intervinientes.
  • Desde la creación a la producción.
  • Desde el artesano al industrial.
  • La constancia.
  • Objetivos claros.
  • Responsabilidad social.

 

CAPITULO VIII: Orden productivo y planificación.

  • De dónde partimos.
  • Anticipación.
  • Estrategia, Plan Maestro
  • Cadena productiva.
  • Áreas intervinientes.
  • Marcas, Talleres.
  • Acuerdos, Gestión de producción.
  • Todas las áreas son responsables.
  • Objetivo final.

 

CAPITULO IX: Seguimiento.

  • Los artesanos del trabajo.
  • El contacto.
  • La verificación.
  • Los talles reales, universales (NO por Marca).
  • Acompañar a la transformación de la nueva empresa.
  • Tecnología actual disponible.
  • Convencimiento de lo que hago.

 

CAPITULO X: Después de una nueva CRISIS… y van…

  • Otro mercado.
  • Otro consumidor.
  • Otro producto.
  • Readaptación de las marcas.
  • Una nueva identidad.
 

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