CAPITULO I: Reconvertir la industria indumentaria textil.

• Parámetros.
• Necesidad del mercado.
• Todos somos nuevos clientes.
• Propuesta de los creativos.
• Materia prima y avíos disponible.
• Saber quiénes somos y donde vamos.
• Reconversión.
• Trabajar con el mínimo capital y máxima inteligencia.

CAPITULO II: Herramientas, tecnología disponible.

• Producir en base a orden y claridad.
• Planificar, Programar da anticipación y optimización.
• Desde la creación conectémonos técnicamente.
• Coincidencia de la Muestra y la Ficha Técnica, elementos intervinientes.
•  Materia prima.
• Avíos.
• Hilos.
• Costura.
• Maquinaria.
• Artes.
• Procesos.
• Terminación.
• Packaging.

CAPITULO III: Las rotaciones.

• En base a la temporada.
• Relación unidades, talle, color.
• Tipología del producto.
• Estructura productiva disponible.
• Procesos: internos, externos.
• Que hago para mejorarlos.

CAPITULO IV: Calidad en cada marca.

• Desde la creación a la logística.
• Qué.
• Cómo.
• Por qué.
• Toda calidad es buena.
• Siempre existe un consumidor.
• El control es un filtro.
• Responsable de la Marca habilita desviaciones.
• Cosas básicas a controlar.
• Relación producto costo.

CAPITULO V: Calidad del producto.

• Propuesta del producto ajustado a la realidad.
• La mano del producto es lo que busca el consumidor.
• La oferta y el consumidor actual.
• Dependencia del responsable de calidad.
• Etapa de aprendizaje.
• Etapa de consolidación.
• Producto reacondicionado es segunda.
• No solo rechaza, plantea soluciones.
• Lean Manufacturing.
• La enseñanza.

CAPITULO VI: Calidad en la compra de insumos.

• Materia prima.
• Avíos.
• Qué compro, qué recibo.
• La compra debe ser técnica.
• Datos básicos a requerir.
• Datos básicos a verificar.
• Qué y cómo lo realizo.
• Herramientas a utilizar.

CAPITULO VII: Todos podemos ser productores sustentables.

• Áreas involucradas.
• Que nos convierte en sustentable.
• Lineamientos intervinientes.
• Desde la creación a la producción.
• Desde el artesano al industrial.
• La constancia.
• Objetivos claros.
• Responsabilidad social.

CAPITULO VIII: Orden productivo y planificación.

• De dónde partimos.
• Anticipación.
• Estrategia, Plan Maestro
• Cadena productiva.
• Áreas intervinientes.
• Marcas, Talleres.
• Acuerdos, Gestión de producción.
• Todas las áreas son responsables.
• Objetivo final.

CAPITULO IX: Seguimiento.

• Los artesanos del trabajo.
• El contacto.
• La verificación.
• Los talles reales, universales (NO por Marca).
• Acompañar a la transformación de la nueva empresa.
• Tecnología actual disponible.
• Convencimiento de lo que hago.

CAPITULO X: Después de una nueva CRISIS… y van…

• Otro mercado.
• Otro consumidor.
• Otro producto.
• Readaptación de las marcas.
• Una nueva identidad.