INDUSTRIALES Basta de "traperos"

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Introducción

Capítulo I – La gestión

  • Necesidad de producir.
  • Aprovechar lo que tenemos.
  • Ordenarnos para producir.
  • Orden con solo inversión intelectual.
  • La importancia del orden.
  • La creatividad convertida en producción.

 

Capítulo II – Búsqueda del cambio

Cómo organizo

  • Siempre evito un nuevo tiempo y forma.
  • Cronograma. La herramienta del ordenamiento productivo.
  • Áreas intervinientes.
  • Líder.
  • Período de rotación en cada área.
  • Mejoramiento de la gestión.
  • Organicemos la Producción.

 

Capítulo III – Comunicación

 

Capítulo IV – Cronograma de todo el sistema

  • Desde la muestra a la expedición.
  • Establecimientos de objetivos.
  • Sistemas de trabajo para la confección.
  • Talleristas, apoyo, seguimiento.
  • Talleres claves para el crecimiento.
  • Aliados o enemigos.
  • Creer que si se elimina el trabajo sucio igual habrá cambio.

 

Capítulo V – Cronograma de colecciones

Secuencia de Áreas para Lanzamiento de Colecciones.

  • Cronograma de Verano.
  • Cronograma de Invierno.

 

Capítulo VI – De la idea… a la colección

Qué necesito

  • Producto – Diseño.
  • Boceto.
  • Hoja de Producto.
  • Ficha Técnica.
  • Contramuestra.
  • Codificación.
  • La Gestión.

 

Capítulo VII – Los m2, su mejor utilización

Qué dispongo

  • El mejor uso del m².
  • Ambientación.
  • Puesto de trabajo, elementos intervinientes, su mejoramiento más producción.

 

Capítulo VIII – La costura

Con qué cuento

  • La costura.
  • La máquina.
  • La aguja.
  • El hilo.

 

Capítulo IX – Mano de obra

  • Formación de operarios de costura.
  • Períodos de aprendizaje.
  • Ejercicios básicos.

 

Capítulo X – Calidad

  • Compra.
  • Áreas.
  • Mejora de la calidad.
  • Pautas.
  • Elección de tejidos.
  • Defectos – Soluciones.
  • Kit de Laboratorio.

 

Apéndice – Terminología

 

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