Introducción

Capítulo I – La gestión

• Necesidad de producir.
• Aprovechar lo que tenemos.
• Ordenarnos para producir.
• Orden con solo inversión intelectual.
• La importancia del orden.
• La creatividad convertida en producción.

 

Capítulo II – Búsqueda del cambio

Cómo organizo

• Siempre evito un nuevo tiempo y forma.
• Cronograma. La herramienta del ordenamiento productivo.
• Áreas intervinientes.
• Líder.
• Período de rotación en cada área.
• Mejoramiento de la gestión.
• Organicemos la Producción.

 

Capítulo III – Comunicación

 

Capítulo IV – Cronograma de todo el sistema

• Desde la muestra a la expedición.
• Establecimientos de objetivos.
• Sistemas de trabajo para la confección.
• Talleristas, apoyo, seguimiento.
• Talleres claves para el crecimiento.
• Aliados o enemigos.
• Creer que si se elimina el trabajo sucio igual habrá cambio.

 

Capítulo V – Cronograma de colecciones

Secuencia de Áreas para Lanzamiento de Colecciones.

• Cronograma de Verano.
• Cronograma de Invierno.

 

Capítulo VI – De la idea… a la colección

Qué necesito

• Producto – Diseño.
• Boceto.
• Hoja de Producto.
• Ficha Técnica.
• Contramuestra.
• Codificación.
• La Gestión.

 

Capítulo VII – Los m², su mejor utilización

Qué dispongo

• El mejor uso del m².
• Ambientación.
• Puesto de trabajo, elementos intervinientes, su mejoramiento más producción.

 

Capítulo VIII – La costura

Con qué cuento

• La costura.
• La máquina.
• La aguja.
• El hilo.

 

Capítulo IX – Mano de obra

• Formación de operarios de costura.
• Períodos de aprendizaje.
• Ejercicios básicos.

 

Capítulo X – Calidad

• Compra.
• Áreas.
• Mejora de la calidad.
• Pautas.
• Elección de tejidos.
• Defectos – Soluciones.
• Kit de Laboratorio.

 

Apéndice – Terminología